“在小小的安全花现场里面挖呀挖呀挖，种安全的起好头种子开幸福的花。”在陕钢汉钢公司烧结厂生产现场，迈好火热的步共网络流行曲还在“蔓延”着。为进一步提高职工安全防范意识，建开该厂始终将安全生产放在首要位置，安全花铆足干劲,起好头将各项安全工作任务深化、细化，迈好构建起安全生产阵地，步共让安全之花开满岗位。建开

抓关键，安全花“履职尽责之花”香飘满园

今年伊始，起好头该厂积极开展自查自纠，迈好全面细致谋划新一年安全管理工作，步共要求各单位管理人员对自己管辖区域现场情况做到心知肚明，建开认真贯彻落实安全管理“四个凡事”“四不放过”的原则，以安全绩效评价为抓手，持续强化各级安全生产责任制落实，逐级签订《安全目标责任书》，全员书写“安全生产承诺书”，夯实全员责任。结合安全管理工作实际，强化专业管理能力，各专业管理科室紧密围绕专业管理内容，开展周检查、月考评工作，不断强化专业管理对安全工作的指导作用，为安全管理构建起强有力的专业技术支撑。

抓重点，“隐患排查之花”花团锦簇

为提升隐患排查及治理工作的规范性，烧结厂建立《隐患判定标准依据查询检索数据库》，目前共计收录标准规范458条，为隐患排查及治理提供标准依据。创新安全管理思路，开展安全模拟执法检查专项行动，抽调安全专业技术人员，对现场进行全覆盖、无死角检查，建立问题清单，明确督导专业小组，通过周督办、周汇报的方式，进行问题整改清零。并结合现场特点，开展专项隐患整治行动，减少现场隐患增量，按月开展专项隐患整治活动，分别开展皮带机事故拉绳专项整治、配电箱专项整治、固定式钢梯及平台安全专项整治、能源介质管道专项整治、钢丝绳及安全带安全专项整治等活动，通过制定执行方案、明确标准规范要求，切实有效降低现场隐患存量。

抓落实，“全员发力之花”百花齐放

发挥安全管理以“案”促改的积极作用，利用班前班后会、班组安全活动，扎实开展学法规制度、观看典型事故案例视频、员工现身说法系列活动，制定警示教育学习计划、组织全员前往事故警示教育基地进行再学习，认真总结、分析事故原因，强化员工安全红线意识，促进一线员工深刻吸取事故教训，清醒认识到违章违规危害，自觉做到遵章守纪、按章办事，彻底摒弃麻痹大意思想，做自己安全管理第一负责人，着力将安全监管由“事故驱动型”向“主动预防型”转变，下好先手棋，打好主动仗，共建开出“安全花”。(陕钢汉钢公司烧结厂 陈西峰 钱隆)

(责任编辑：探索)